İnsan hakları odaklı Çiğli

“Kentimizde yaşayan kadın, çocuk, yaş almış büyüklerimiz, engelli bireyler ve dezavantajlı kesimlere hizmet önceliğimizdir” diyen Çiğli Belediye Başkanı Selim Utku Gümrükçü, bir yıllık çalışmaları hakkında değerlendirmelerde bulundu. Başkan Gümrükçü, görev süresince “İnsan hakları temelli bir yönetim anlayışı” ile hizmet üreteceklerini vurguladı.

“DEMOKRATİK KATILIMCI BELEDİYE ANLAYIŞINI ÖNEMSİYORUZ”

“Çiğli Belediye Başkanlığı görevini 8 Nisan 2019’da devraldım. Öncelikle nasıl bir belediye devraldığımızla ilgili durum tespiti yaptık ve hedeflerimizi uygulamak için planlama sürecine girdik. Görevde bulunduğum bir yıllık süre içinde öncelikli olarak stratejik planımızı tamamlayarak hedeflerimizi net olarak belirledik. Önümüzdeki 5 yıl için hazırladığımız stratejik planımızı, meclis üyeleri, sivil toplum kuruluşları, mahalle muhtarları ve vatandaşlarla yapılan mahalle toplantıları ile kurulan sandıklardan çıkan talepler doğrultusunda şekillendirdik. Belediyemizde, belirlenen ihtiyaçlara göre, yeni müdürlükler ve birimler kurduk. Bu arada sevinerek belirtiyorum ki, kadın müdür sayımızı artırdık. Demokratik bir yerel yönetim için katılımcı belediye anlayışını önemsiyoruz. Yaşanabilir bir kent yaratabilmek için sürdürülebilir politikalar üretmek öncelikli görevimiz olacak. Bu amaçla Çiğli Kent Sempozyumunu gerçekleştirdik. Belediyemizin olanakları ölçüsünde hizmetlerimize yön verdik. Bundan sonraki süreçte hizmetlerin kalitesinin çerçevesini çizerek, belirlediğimiz hedefler doğrultusunda, halkımızın yönetime aktif katılımını sağlayarak hizmetlerimizi üreteceğiz. Kent sınırları içerisinde yaşanan gelir dengesizliklerini azaltmak, sosyal bölünmeyi ortadan kaldırmak, kent kültürünü yaşatacak ve geliştirecek adımları atmak, yurttaşlarımızın kendilerini rahatça ifade edebilecekleri projeleri hayata geçirmek için çalışacağız.”

HEDEFİMİZİ ADIM ADIM GERÇEKLEŞTİRİYORUZ

“Çiğli’de modern ve yaşanabilir kent oluşturma hedefimizi adım adım gerçekleştiriyoruz. Bu amacımızı gerçekleştirmek için çok yönlü çalışmalarımız devam ediyor. Öncelikle yıllardır çözüm bekleyen Çiğli’nin imar durumunu masaya yatırdık. Köyiçi ve Ataşehir mahallelerinde imar planı ile ilgili düzenlemeler vatandaşlarla görüşülerek ilerliyor. Harmandalı 1/5000’lik nazım imar planı Büyükşehir Belediyesi tarafından onaylandı. 1/1000’lik revizyon imar planı bitme aşamasına geldi. Onaylanmak üzere meclise gelecek. Güzeltepe Mahallesinde ise kentsel dönüşümle ilgili vatandaşlarla uzlaşma aşamasında çalışmalar yürüyor. Öte yandan Çiğli için belirlediğimiz hedeflerimiz doğrultusunda her ay bir park açılışı sözümüzü de yerine getiriyoruz. Parklarımızın temizlik ve bakımına ayrıca önem veriyoruz. İlçemizin genel temizlik hizmetleri de vatandaşımızın da sahiplendiği çalışmalarla aksamadan devam ediyor. Mahalle sakinlerimizin yaşadığı kente sahip çıkmasını sağlamak amacıyla her pazartesi bir mahallemizde bürokratlarımız, muhtarlarımız ve mahalle sakinlerimiz ile birlikte kapsamlı temizlik çalışmaları gerçekleştiriyoruz. Göreve geldiğimiz günden itibaren demokratik yönetim anlayışımız gereği halkımızın görüşlerine önem verdik. Düzenli olarak mahallelere makamı taşıyarak vatandaşımızın görüş, öneri ve taleplerini dinledik. Şafak mesaileri çalışmamız ile sabah 06:00’dan itibaren başkan yardımcılarımız ve mahalle muhtarlarımızla birlikte sokakları karış karış dolaştık. Talepleri yerinde dinledik ve vatandaşımızın isteğini anında yerine getirmeye özen gösterdik.

“İZMİRİN EN HAREKETLİ BELEDİYESİYİZ”

“Bir yıllık süreci değerlendirdiğimizde aslında koronavirüs (Covid-19) salgınından önce ve sonra diye ayırmak daha doğru gibi. Salgından önce vatandaşlarımızla makamda ve sokakta bir araya geliyorduk. Çok sık mahallelerde toplantılar yapıp, etkinlikler düzenliyorduk. Sosyal ve kültürel etkinlikler bakımından İzmir’deki en hareketli belediyelerden biriyiz diyebilirim. Ziyaret, toplantı, açılış, temel atma, konser, tiyatro, panel, söyleşi gibi etkinliklerimiz oldukça yoğundu. Şimdi tabi ara vermek durumunda kaldık. Ancak bizim için başka bir çalışma biçimi gelişti şu an. Salgından sonra enerjimizin önemli bir bölümünü vatandaşımızı ve çalışanlarımızı korumak adına, koronavirüs ile mücadele çalışmalarımız oluşturuyor. İlçemizin tüm mahallelerimizi dezenfektan maddelerle yıkadık. Çöp konteynerlerimizi, tüm çocuk oyun parklarını dezenfekte ediyoruz. Ben de mahalle temizlik çalışmalarına bizzat katılarak sokakları yıkıyorum. Toplantılarımızın önemli bir kısmını internet üzerinden bağlanarak gerçekleştiriyoruz. Ayrıca sağlık çalışanlarımızın tıbbi gereksinimleriyle de yakından ilgileniyoruz. Çiğli’de kadınlarımız maske ve yüz siperliği üretti. Ayrıca biz çok ucuz maliyetle şantiyemizde PVC borudan yüz siperliği ürettik. Tüm bu malzemelerimizi hastanelerimize teslim ettik. Öte yandan belediyemiz solunum cihazına bağlı yaşam mücadelesi veren hastalarda kullanılmak üzere entübe kutusu üretimini sağladık. Çiğlimizde bulunan bir şirketin solunum cihazına hava sağlayan ventilatör üretimine de ayrıca destek oluyoruz. Ben de tüm bu süreçlerin bizzat içindeyim ve çalışmaları yerinde yakından takip ediyorum.” En önemli motivasyon kaynağı: “Yaşamımın önemli bir kısmını geçirdiğim Çiğli’ye iyi “hizmet sunma arzum”. Çiğli’yi üç kelimeyle anlatmak gerekirse: “Çağdaş, demokrat ve katılımcı diyebilirim.”

İNSAN HAKLARI TEMELLİ YÖNETİM ANLAYIŞIYLA HİZMET ÜRETECEĞİZ

“Çiğli’de demokratik ve çağdaş değerlere önem veriyoruz. Belediyemizi de hem birleştirici hem de bütünleştirici bir araç olarak görüyoruz. Katılımcılığın önünü açan, kentsel demokrasiyi temel alan, toplumun bütün kesimlerine karar alma süreçlerinde söz ve karar hakkı tanıyan yönetim anlayışı ile hareket ediyoruz. Dayanışmayı ön plana çıkarıp, toplumcu belediyecilik anlayışından taviz vermeyeceğiz. Kentimizde yaşayan kadın, çocuk, yaş almış büyüklerimiz, engelli bireyler ve dezavantajlı kesimlere hizmet önceliğimiz olacak. İnsan hakları temelli bir yönetim anlayışı ile hizmetlerimizi üreteceğiz. Bize güvenerek bu görevi layık gören tüm Çiğlili hemşehrilerime de ayrıca teşekkür ve minnetlerimi iletmek istiyorum.”